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迈好“十四五”开局第一步||欧洲杯体育投注网站召开2021年经营工作推进会
 发布时间:2021/01/18  来源:党委工作处  

1月12日,欧洲杯体育投注网站召开2021年经营工作推进会,传达落实西电集团2021年工作务虚会议精神,安排部署公司2021年生产经营工作,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,迈好“十四五”开局第一步 。公司党委书记、执行董事刘武周出席会议并讲话,公司领导班子成员参加会议并点评。

刘武周同志首先传达了西电集团2021年工作务虚会议精神及2021年“十四五”开局之年的总体部署,宣贯了欧洲杯比赛投注“十四五”规划的“1365”战略,即:围绕奋力建成世界一流智慧电气系统解决方案服务商战略目标,“十四五”期间要实现收入、利润、劳动生产率三个指标翻一番,聚焦六大工程,五大业务板块支撑,为公司2021年生产经营工作指明了方向。

会议通报了公司2021年主要经营目标和指标分解情况、明确了各业务部门和生产单元目标任务。营销、技术、生产管理,及西安分公司和宝光智能等主要部门就如何落实经营目标、重点工作推进计划做了汇报,公司领导班子成员逐一做了点评。

刘武周指出,2021年是具有挑战的一年,公司广大干部职工要进一步解放思想,打破惯性思维、坚定战略思维、强化创新思维、增强系统思维,善于把握主要矛盾,各项工作要明确目标,夯实责任,强化党建引领,扎实推动企业转型升级高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步。

刘武周强调,一要迅速转变思想观念,打破惯性思维,大胆创新,强化经营意识和成本意识,各业务版块要充分发挥成本核算中心和利润中心两大作用,提高运营质量。二要加快西安研发中心和营销中心建设,做好紧缺人才引进。要进一步做好人才培养和能力提升工作,中层干部要提高思想站位和忧患意识,管理要下沉,一级一级培养,打造高效管理团队,实现企业高质量发展。三要充分发挥技术+营销+服务的“铁三角”团队作用,巩固传统市场,大力开拓新兴市场,扩大市场份额。四要强化考核激励指挥棒作用,激发各单位和领导干部干事创业的积极性,向规模要利润,向效率要效益,持续提升企业发展质量。

会议强调,各单位各部门必须全力以赴抢抓机遇,大干一季度,决战上半年,挑战新高度。企业管理部门要牵头做好会议精神的跟踪落实,将重点指标、重大事项、考核等内容纳入年度经营工作大纲。各部门要全面梳理工作流程,完善资源保障,科学组织生产,确保一季度经营目标按期实现。

宝光集团运营工作部、规划投资部主要负责人;欧洲杯体育投注网站各部门、西安分公司及宝光智能主要负责人参加会议。

 

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