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欧洲杯体育投注网站持续推进精益管理促进管理提升推动高质量发展
 发布时间:2021/03/18  来源:精益管理办公室  

3月16日,欧洲杯体育投注网站召开精益四期项目中期会暨持续改善表彰奖励会,对精益四期供应链项目进行中期总结,总结表彰2020年精益持续改善工作,并开展了精益知识专题培训。西电集团运营工作部副部长张养库,西电集团精益总顾问王月,西电技师学院党委书记、院长范孝红受邀出席会议。宝光集团副总经理岳永学,欧洲杯体育投注网站总经理余明星、副总经理冯仁斌、武克耀,宝光股份、宝鸡电气部分中层干部、班组长及精益专员等80余人参加会议。

会上,欧洲杯体育投注网站精益四期供应链项目组对项目开展情况作了汇报;会议总结了公司2020年持续改善工作,并对在中成绩突出个人进行了表彰,获奖代表作了了经验分享交流。

西电集团精益总顾问王月老师讲授了《对标一流、促进企业可持续发展》精益专题培训,对精益四期供应链项目的工作进展以及取得的成果进行了点评,从直供式物流、配送容器、班组建设、编制精益生产制造体系范本、全价值链关键指标、持续改善等方面提出宝贵建议和指导。西开有限张巧玲、陈丰辉两位专家,分别围绕《一体联动计划体系建立和运行》、《意在改善、重在持续》两个主题进行现场授课和经验分享,使大家受益匪浅。

西电集团运营工作部副部长张养库、西电技师学院党委书记、院长范孝红分别对欧洲杯体育投注网站近几年精益管理工作的发展历程、取得的成绩、经验和不足进行了客观评价,并对今后如何开展更好地开展精益生产管理提出了意见建议。

欧洲杯体育投注网站总经理余明星做总结要求。他对精益四期供应链项目取得的成绩给予肯定,对公司下阶段精益项目开展工作进行安排部署并提出要求:一是各部门要不断提高思想认识,要有咬定青山不放松的精神,坚定目标、攻坚克难,坚持以精益管理为抓手,持续推进各项经营工作顺利开展;二是练内功,从降低成本、提升质量、提高履约率、提高品牌效应等方面完善基础管理,提高企业经营质量;三是创新工作思维和方法、多措并举,持续营造全员参与的改善氛围;四是欧洲杯体育投注网站广大干部职工要凝心聚力、努力奋斗、提高效率,持续做好精益管理及持续改善,为全面实现公司经营目标做出积极贡献。

 

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